Geschreven door Incidentele Co-createuren. Geplaatst in Persoonlijke groei.
Hot

 verbinding, inspiratie, community, coöperatie, samen, verbinden, verandering, vernieuwing, inspiratie, inspiratieplatform, mensen, inspireren,

Volledig opgaan in je bezigheden, de tijd vergeten en de zaken waaraan je werkt ook nog met succes uitvoeren. Dat gebeurt er als je in een flow zit. Je wordt als het ware op een stroom meegevoerd. Activiteiten kosten weinig moeite, ze gaan vanzelf.

Flow is het tegenovergestelde van roofbouw plegen (Karsten, 2011). Mensen die roofbouw plegen, zijn gericht op de kwantiteit van het werk, ze willen dat zaken koste wat het kost afkomen. Hun focus is op het product. Ze passen zich aan, laten zich forceren en commanderen. Hun werk vreet energie en ze doen dingen vaak omdat anderen het willen, niet omdat hun werkzaamheden ontstaan vanuit een innerlijke drijfveer. Ze halen hun motivatie uit het tevreden stellen van anderen en de erkenning die ze van anderen krijgen. Personen die flow ervaren, hechten waarde aan kwaliteit. Als dat betekent dat het proces wat langer duurt, dan zij het zo. Ze verkeren in opperste concentratie, zijn creatief en worden vooral gedreven door hun eigen wil. Ze halen voldoening uit het proces en niet per se uit het behalen van resultaten, ook al zijn die overigens vaak wel goed.

Stel nou dat je dagelijks flow zou ervaren in je werk. Dan zou je het woord werkstress uit je vocabulaire kunnen schrappen. De vraag is: hoe kom je in een flow? Het antwoord is simpel: als je datgene doet waar je energie van krijgt, kom je vanzelf in een flow. En energie krijg je als je dingen doet die jou van nature goed afgaan, als je werkt vanuit jouw talenten.

Ontdek je talenten!

Ontdekken wat je talenten zijn, is niet altijd gemakkelijk. Dat komt enerzijds omdat er bij een talent al snel gedacht wordt aan een groots en meeslepend iets, zoals enorm goed kunnen zingen of briljant kunnen schrijven. Terwijl een talent nou juist iets is dat heel dicht bij je ligt. Juist datgene wat je met gemak afgaat, is jouw talent. Anderzijds is het ontdekken van talenten lastig, omdat een talent nog wel eens verward wordt met ‘ergens goed in zijn’. Ergens goed in zijn kan namelijk ook een ontwikkelde vaardigheid zijn. En daar hoef je niet altijd energie uit te halen of plezier aan te beleven. Sterker nog, het kan je veel energie kosten.

De relatie tussen talent en flow

Vaak hebben we in ons leven vaardigheden ontwikkeld die nodig waren om te overleven. Stel, je groeit op in een gezin waarin weinig plaats is voor emoties en waar veel gedebatteerd en gediscussieerd wordt, terwijl je zelf sensitief en intuïtief bent. Om jezelf staande te houden, heb je geleerd om je gevoelens op de achtergrond te plaatsen en je ratio te versterken. Dit handelen vanuit je ratio kan je in je latere leven van pas komen. Je kunt er bijvoorbeeld gemakkelijk je rechtenstudie mee doorkomen en tijdens vergaderingen of discussies met vrienden of collega’s heb je altijd je woordje klaar. Maar de vraag is of je hier voldoening uit haalt. De kans is groot dat je veel meer voldoening haalt uit het inzetten van je intuïtie en sensitiviteit, de talenten die je vroeger hebt moeten wegstoppen, maar die je van nature bij je draagt en die je met gemak afgaan. Als je meer ruimte in je werk zou creëren voor deze talenten, is de kans groot dat je vaker flow ervaart en veel productiever bent. Laat ik dit illustreren aan de hand van een praktijkvoorbeeld.

Ik begeleid in mijn coachpraktijk een architect, Hans, die sinds een aantal jaren samen met een compagnon een architectenbureau runt. Hans meldt zich voor coaching omdat hij niet gelukkig is met zijn werksituatie. Werken kost hem veel energie, hij haalt er geen voldoening meer uit en hij vertoont symptomen van een burn-out. Tijdens onze gesprekken komen we erachter dat met het groeien van het bedrijf de werkzaamheden van Hans meer en meer uit beleidsmatige en organisatorische taken zijn gaan bestaan, en dat hij nog maar sporadisch achter de tekentafel zit. Zo bestaat een groot deel van zijn werk uit het onderhandelen met gemeenten en provincies over projectplannen. Iets waar hij goed in blijkt te zijn. In het begin kostte het hem wel moeite, maar in de loop der jaren heeft hij hier een duidelijke vaardigheid in ontwikkeld. Zijn compagnon en werknemers prijzen hem er vaak om. Zij vinden dit een echt talent van Hans en denken dat hem dit gemakkelijk afgaat. De waarheid is echter dat het Hans ontzettend veel moeite en negatieve energie kost. Hij vindt het helemaal niet leuk om steeds dat ‘spel’ te moeten spelen. Hij moet het voor zijn gevoel echter wel blijven doen, want hij wil zijn compagnon en medewerkers niet teleurstellen. En hij kan toch niet iemand anders met deze vervelende klus opzadelen?

Er is hier duidelijk sprake van een aangeleerde competentie. Hans is door de jaren heen steeds beter geworden in het strategische spel (en hij is er ook heel ver mee gekomen), maar wel tegen een behoorlijk hoge prijs. Door dit inzicht en het weer focussen op zijn daadwerkelijk talenten, is Hans in staat om zijn werk anders in te gaan richten en weer flow te ervaren. Hij zit weer achter de tekentafel en gaat fluitend naar zijn werk.

Flow in het bedrijfsleven

Om optimale bedrijfsresultaten te behalen is het dus van belang dat werknemers flow ervaren. En flow ervaren betekent aandacht besteden aan talentontwikkeling. Leg daarbij de focus op datgene wat iemand al goed kan en bouw dat verder uit. Nogal eens wordt in organisaties bij talentontwikkeling onterecht aan competentieontwikkeling gedacht. Hierbij leg je de nadruk op het verbeteren van nog niet ontwikkelde vaardigheden in plaats van het uitbouwen van bestaande talenten. En dat laatste is vele malen efficiënter, omdat er dan ruimte is voor creativiteit. Hierdoor kunnen mensen boven zichzelf uitstijgen en daarmee kunnen ook de bedrijfsresultaten toenemen.

Het Werkstressalfabet

Dit is een hoofdstuk van Frederike Mewe uit Het Werkstressalfabet. Het boek is uitgegeven door De Alfabetboeken en geschreven door Richard van der Lee, Pieter Taffijn, Susan Wanders, Peter Dona en Frederike Mewe. Het eBook Het Werkstressalfabet is nu te bestellen bij De Alfabetboeken voor € 3,95 inclusief verzendkosten door op de afbeelding te klikken. 

[seo-generiek}


Incidentele Co-createuren

Auteur: Incidentele Co-createuren

173 74

Geregeld krijgen wij interessante blogs aangeboden van mensen die incidenteel schrijven. Uiteraard willen wij vanuit de gedachte Verandering begint met delen hiervoor ook de gelegenheid bieden.


Bespreek dit artikel

INFO: You are posting the message as a 'Guest'







×