Leiderschap: de lessen van Band of Brothers

verbinding, inspiratie, community, coöperatie, samen, verbinden, verandering, vernieuwing, inspiratie, inspiratieplatform, mensen, inspireren,

In 2001 werd de successerie Band of Brothers vertoond. Deze serie gaat over het waargebeurde verhaal van de legendarische E-company onder leiding van Majoor Richard (Dick) Winters (1918-2011). Ongetwijfeld hebben velen van jullie de serie gezien.

In de jaren daarna heb ik mij verdiept in deze serie en gelijk ook maar alle bijbehorende boeken gelezen. In het boek “Biggest Brother” van Larry Alexander* geeft Winters zijn visie op leiderschap.

Vertrouwen

Winters had ruim vier jaar een leidinggevende functie. Over vertrouwen zegt hij:

“Als je wilt weten of iemand een goede leider is, stel je zelf dan de vraag of hij wordt gerespecteerd door zijn mensen. En hoe krijg je hun respect? Door met hen te leven, door zelf een van hen te zijn, door in staat te zijn om te begrijpen wat ze doormaken en je niet van hen af te scheiden. Je moet je mensen kennen. En om iemands vertrouwen te winnen (…), in welke situatie dan ook, moet je eerlijk zijn. Wees eerlijk, rechtvaardig en consequent. Je kunt niet de ene dag eerlijk en rechtvaardig zijn en de andere dag je mensen laten barsten. Wanneer het je eenmaal lukt consequent te zijn, ben je een leider.”

Respect

Naast vertrouwen is respect een voorwaarde voor leiderschap. Winters:

“Je onderhoudt een hechte relatie met je mensen, maar geen vriendschap. Je hebt wederzijds respect voor elkaar, maar tegelijkertijd moet je tot op zekere hoogte afstand houden. Als je te aardig bent, heeft dat negatieve gevolgen wanneer je de orde moet handhaven. Het kan zijn dat de mensen jou respecteren en als een vriend zien, maar er is een punt waarop je jezelf boven hen moet stellen en ervoor moet zorgen dat het werk gedaan wordt. Om een groep te kunnen leiden moet, moet je boven kameraadschap uitstijgen. Je moet tegenover iedereen rechtvaardig zijn. Iedereen moet weten dat hij op dezelfde manier behandeld wordt.”

Analyseren

Was Winters dan zo’n bijzondere leider? Hij kreeg dezelfde opleiding als zijn manschappen. Er is echter één verschil. Winters was in staat om ook naar zichzelf te kijken. Winters:

“Gedurende de 9 maanden dat ik bij de familie Barnes (Winters werd bij deze familie ingekwartierd) heb gewoond en gestudeerd, heb ik mijn eigen persoonlijkheid ontwikkeld, mijn eigen kijk op leidinggeven. Ik kreeg de kans om mijzelf te analyseren. Als je maar goed genoeg luistert, zul je tot de ontdekking komen dat je eigen zelfbewustzijn je duidelijk zal maken dat je op het verkeerde spoor zit. Als je je voordeel doet met de mogelijkheden tot zelfreflectie en eerlijk naar jezelf kijkt, zal het je helpen een betere leider te worden.”

Lessen voor nu

Nu, 70 jaar later, staat zijn visie nog steeds als een huis. Leiderschap is niet iets wat je krijgt, je moet het verdienen. Dat zijn de lessen uit het verleden voor de toekomst.

*Bron: Biggest Brother van Larry Alexander ISBN 978 90 453 0952 1


Interessant blog? Like it op Facebook, +1 op Google, Tweet het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

Geschreven door
Pro Blogger

Erwin Damhuis is ondernemer, coach en een bevlogen veranderaar die er van overtuigd is dat verandering het beste in de mens naar boven brengen. 


Bespreek dit artikel

INFO: You are posting the message as a 'Guest'