Charismatisch leiderschap! Is dat aan te leren?

lemon-pie-1681462_960_720 > Charismatisch leiderschap! Is dat aan te leren? | inVerbinding

Charisma, wat is dat? Iemand neemt je mee, je vertrouwt hem of haar, je wordt geraakt, geïnspireerd. Hij of zij maakt iets in je wakker. Wanneer gebeurt dat bij jou?

Vorige week zaten we met tien personen bij elkaar. Tien deelnemers aan de leergang Intuïtief leiderschap oefenden succesvol met het versterken van hun charisma. Omdat je daardoor anderen met zo veel meer gemak mee kan nemen in je visie. Waardoor je zo zoveel sneller mooie resultaten bereikt, samen met je team, klanten of stakeholders.

Is dat dan te leren?

Ja, charismatisch leiderschap is te leren. Maar het is zoveel meer dan een trucje. In dit artikel neem ik je mee in de 5 voorwaarden voor charismatisch leiderschap.

Wat is het?

Er zijn veel definties van charisma en charismatisch leiderschap. Onderstaande vind ik wel een treffende: 

Charisma is een sterke persoonlijke aantrekkingskracht die iemand uitoefent op andere mensen, die wordt ervaren als een bepaalde uitstraling. Charismatische persoonlijkheden kunnen volksmassa's in beweging brengen, ten goede of ten kwade.
(wikipedia)

Charismatisch leiderschap is dus niet per definitie positief. We hebben genoeg voorbeelden in het heden en verleden die laten zien hoe charismatisch leiderschap een macht wordt die aanzet tot angst en daardoor haat, zowel bij politici, religieuze leiders als zakenmensen.

De positieve versie van Charismatisch leiderschap
Je charisma inzetten op een zuivere manier vraagt mijn inziens om een 'open hart houden' en uitgaan van verbinding in plaats van uitsluiting. Je missie is vrij van angst en bewijsdrang. Ik kom op 5 voorwaarden, die we als gewone stervelingen zelden continu zullen ervaren, maar wel degelijk aantoonbaar kunnen versterken.

5 voorwaarden voor charismatisch leiderschap

1. Je hebt een sterk innerlijk kompas

Je weet wat er voor jou toe doet en wat je wilt bereiken. Het is een 'stil' weten. Dat geeft rust en zelfvertrouwen. In complexe situaties, waarin emoties de overhand kunnen hebben, kun je altijd terug naar jezelf, jouw richting en jouw waarden. Je bent niet zo bezig met wat anderen van jou als persoon denken. Dat geeft je de vrijheid situaties open en met verwondering tegemoet te treden.

2. Je missie is groter dan jezelf

Je hebt helder wat je bij wilt dragen aan de wereld (hoe groot of hoe klein ook). Dat zorgt ervoor dat er een vuur in je brand en je tegelijkertijd de kalmte kunt ervaren omdat hierover geen twijfel bestaat. Het gaat niet zozeer om jou, maar hoe jij dienstbaar kunt zijn aan deze missie. Je hebt geen drang de ander te overtuigen.

3. Je wil anderen meenemen zonder ze te bespelen

Je wil delen in die richting, die visie, die jou en de groep overstijgt. Jouw heilig vuur gedeeld met temperament of juist in stille kalmte, ontsteekt het vuur in anderen. Je voelt precies wanneer dit in vrijheid gebeurt en wanneer hier nog een push in zit. Op het moment dat je inspeelt op de angst van de ander, zodat die uit afhankelijkheid met je meegaat, is de puurheid eraf. Zodra je ego gekieteld wordt door je effect op anderen evenzeer. Neem Bill Clinton. Hij kon mensen betoveren, je het gevoel geven dat je heel bijzonder was. Maar zijn drijfveer naar macht en het veiligstellen van zijn eigen persoon, maakten hem onbetrouwbaar.

4. Je staat open en kunt in het moment doen wat nodig is

Je bent tegelijk verbonden met je eigen innerlijke kompas en met de wereld om je heen. Je hebt je voelsprieten aanstaan, neemt waar wat er om je heen speelt. Je kunt zowel uitzoomen en het grotere plaatje zien, als inzoomen op de details die van belang (kunnen) zijn. Omdat je eigen behoefte om erkend te worden en je basisgevoel er te mogen zijn je weinig hindert, kun je iedere situatie in verwondering bekijken. Daardoor kun je precies doen wat nodig is in het tempo dat de situatie vraagt.

5. Je hebt al een persoonlijke weg afgelegd

Dit kunnen vraagt om eerst een pad af te leggen. Je kunt best een X factor hebben, maar puur charismatisch zijn in je leiderschap is fase 2 in je ontwikkeling. Gelukkig hoeft dit niet in gevangenschap, zoals Mandela’s weg was.

Op dit pad heb je jezelf beter leren kennen. Door oefening ben je je steeds sneller bewust geworden wanneer je je laat drijven door emoties en je behoefte erbij te horen en wanneer je handelen daadwerkelijk jou, de situatie als het grotere plaatje dient. Je beseft dat je pas dienend kunt zijn aan een grotere misse, als je ervaart wat nou eigenlijk jouw purpose, jouw richting is. Dus daar is werk aan de winkel. Daarbij vraagt het je eigen draken in de ogen te kijken. Pas als je je eigen (verborgen) angsten om volledig aanwezig te zijn, als een oude vriend kunt begroeten, kun je steeds opnieuw kiezen volledig aanwezig en daadkrachtig te zijn. Ook in heel uitdagende omstandigheden.

Als je die leerweg gegaan bent, is zuiver charisma ontwikkelen in leiderschap een logisch vervolg. Het is de kers op de pudding van succesvol leiderschap.

Over de auteur

Dit is een gastblog van Jolien Slavenburg. Zij helpt leiders vanuit een scherpe intuïtie de juiste beslissingen te nemen voor morgen. Zij is een ervaren coach, trainer en spreker en directeur. Daarnaast is zij docent en executive coach op Business University Nyenrode.


Interessant blog? Like it op Facebook, +1 op Google, Tweet het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

Pro Blogger

Geregeld krijgen wij interessante blogs aangeboden van mensen die incidenteel schrijven. Uiteraard willen wij vanuit de gedachte Verandering begint met delen hiervoor ook de gelegenheid bieden.


Bespreek dit artikel

INFO: You are posting the message as a 'Guest'